2025年5月17日，集團黨委書記、董事長黎明主持召開座談會調(diào)研資產(chǎn)管理公司工作，集團黨委副書記、總經(jīng)理龍勝軍，集團總會計師畢殿清出席座談會，黨委辦公室、計劃財務(wù)部、資產(chǎn)公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取了資產(chǎn)管理公司關(guān)于資產(chǎn)運營現(xiàn)狀、經(jīng)營管理和盤活思路等情況的工作匯報，重點剖析當(dāng)前存在的突出問題并提出下步工作思路。參會人員結(jié)合工作實際交流發(fā)言。

黎明同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨銅仁市第三屆委員會第十一次全體會議精神，肯定了資產(chǎn)管理公司整合重組后各項工作取得的階段性成效。他要求，一是把學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨銅仁市第三屆委員會第十一次全體會議精神與習(xí)近平總書記在貴州考察時的重要講話精神結(jié)合起來，不折不扣推動習(xí)近平總書記重要講話精神和全會精神在資產(chǎn)管理公司見行見效、走深走實。二是聚焦思想觀念層面存在的根本性問題，領(lǐng)導(dǎo)班子須切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，在政治理論學(xué)習(xí)、新發(fā)展理念踐行、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實方面立標(biāo)桿作表率。三是破解干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵性課題，健全人才選拔培養(yǎng)機制，完善梯隊建設(shè)方案，創(chuàng)新考核激勵機制，進一步激發(fā)干部隊伍活力，為改革轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)注入強勁動能。四是攻堅資產(chǎn)盤活戰(zhàn)略性任務(wù)，探索市場化發(fā)展路徑，創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式，構(gòu)建覆蓋資產(chǎn)處置全流程的風(fēng)險防控體系，確保國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)有效實現(xiàn)。

（供稿：資產(chǎn)管理公司）